Propositions à soumettre aux candidats et candidates à l’élection présidentielle

6 mesures phares pour rendre la fonction publique plus attractive

1 - UN CONTRAT POUR L’ACCÈS FACILITÉ DES JEUNES À LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE (FPT)

  • Contexte : La FPT peine à recruter des talents en début de vie professionnelle
  • Recommandations : Un contrat de 3 ans renouvelable quelle que soit la catégorie d’emploi
  • Précisions:hors tableau des emplois, de 16 à 30 ans

2 - LA PARITÉ RÉELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LES MÉTIERS D’ENCADREMENT

  • Contexte : Des règles de nomination qui ont montré une efficacité réelle dans un contexte encore très inégalitaire
  • Recommandations : Abaissement du seuil de nominations équilibrées de 40 à 10.000 habitants en prenant en compte le nombre de postes occupés
  • Précisions : Le calcul actuel est complexe car il prend en compte le flux de nomination dans un délai déterminé

3 - UNE COUVERTURE SANTÉ ET PRÉVENTION ENGAGEANTE

  • Contexte : La couverture santé et prévention n’est pas et ne sera pas systématique pour les agents
  • Recommandations : Rendre ces couvertures obligatoires avec un seuil de participation plus ambitieux des employeurs
  • Précisions : S’aligner sur le système mis en place dans le secteur privé

4 - PERMETTRE UNE MÉDECINE DU TRAVAIL OPÉRATIONNELLE

  • Contexte : La pénurie de médecins du travail empêche une véritable politique de préven­tion des risques professionnels
  • Recommandations : Raccourcir la formation des médecins, permettre une activité à temps partiel,simplifier les procédures
  • Précisions : Difficultés de recrutement des médecins et contraintes légales paralysantes

5 - UN MANAGEMENT ADAPTÉ AUX ENJEUX

  • Contexte : La fonction managériale est exposée du fait de la transformation toujours plus rapide des collectivités
  • Recommandations : Imposer une formation à la prise de poste managériale et 2jours de formation continue par an
  • Précisions : Les managers n’ont pas d’obligation de formation alors que le management est une compétence spécifique, de plus en plus indispensable pour les collectivités

6 - UN SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION À REFONDER

  • Contexte : Baisse du pouvoir d’achat des fonctionnaires et rémunération peu attractive pour les missions managériales et d’expertise (et concurrence avec le secteur privé)
  • Recommandations : Refondre les grilles indiciaires et valoriser la prise de responsabilités
  • Précisions : Gel du point d’indice depuis février 2017 et revalorisation successive du Smic qui entraine un tassement des grilles de catégorie C et B (1er échelon de catégorie C =ler échelon de catégorie B)

TÉLÉCHARGEZ LE DOCUMENT COMPLET ICI