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	<title>Association des DRH des grandes collectivit&#233;s</title>
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		<title> Travailler ensemble, une invitation ou une obligation ?</title>
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		<dc:date>2024-02-27T20:04:04Z</dc:date>
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		<description>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le concept d'intelligence collective n'est pas nouveau mais prend une nouvelle dimension avec l'arriv&#233;e du web 2.0, au point, aujourd'hui, de r&#233;interroger le r&#244;le des directions des ressources humaines. Par ailleurs, au moment o&#249; les transformations semblent &#234;tre surtout technologiques, l'Association des DRH des grandes collectivit&#233;s a pourtant voulu centrer son colloque annuel sur les transformations culturelles en questionnant la place du &#171; travailler ensemble &#187; dans l'action des directions des ressources humaines. Alors qu'on sollicite de plus en plus les DRH pour prendre en compte les agents dans leur globalit&#233;, c'est-&#224;-dire sur les plans professionnel et personnel, dans leurs contraintes et leurs aspirations, ce 4&#232;me colloque a &#233;t&#233; l'occasion d'interroger le fonctionnement collectif de nos organisations. Nous savons, en effet, que quand on est sans cesse en action, on oublie parfois de pr&#234;ter l'attention n&#233;cessaire aux relations humaines.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En nous souvenant de Keynes qui rappelait que &#171; la difficult&#233; n'est pas de comprendre les nouvelles id&#233;es, mais d'&#233;chapper aux id&#233;es anciennes &#187;, les intervenants et les participants ont &#233;chang&#233; sur ce n&#233;cessaire besoin de &#171; travailler ensemble &#187;, conscients que derri&#232;re une formule se cachent des pratiques et des cultures qui doivent n&#233;cessairement &#233;voluer. &lt;br class='autobr' /&gt;
Parfois tent&#233;s de r&#233;sumer la gestion des ressources humaines aux seules directions des ressources humaines, les diff&#233;rents acteurs de nos collectivit&#233;s oublient qu'il existe une v&#233;ritable fonction RH et que c'est sans doute celle-ci que nous devons conforter et accompagner pour r&#233;pondre aux nouveaux d&#233;fis. Cela signifie qu'elle occupe plus qu'une simple place dans un organigramme. Au del&#224; de ce colloque c'est, pour l'association des DRH un enjeu majeur. &lt;br class='autobr' /&gt;
La richesse des actes de notre colloque, fruits d'&#233;changes et de confrontations, t&#233;moigne de l'ambition que nous portons pour les ressources humaines. Que les participants toujours plus nombreux soient remerci&#233;s pour leur pr&#233;sence assidue.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class='spip_document_2348 spip_documents spip_documents_left' style='float:left;'&gt;
&lt;img src='https://www.drh-grandes-collectivites.fr/local/cache-vignettes/L180xH69/2024-03-05_20-08-28-1316d.png?1709666726' width='180' height='69' alt=&#034;&#034; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		

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&lt;a href="https://www.drh-grandes-collectivites.fr/-2015-" rel="directory"&gt;2015 - Travailler ensemble, une invitation ou une obligation ?&lt;/a&gt;


		</description>
		

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		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le concept d'intelligence collective n'est pas nouveau mais prend une nouvelle dimension avec l'arriv&#233;e du web 2.0, au point, aujourd'hui, de r&#233;interroger le r&#244;le des directions des ressources humaines. Par ailleurs, au moment o&#249; les transformations semblent &#234;tre surtout technologiques, l'Association des DRH des grandes collectivit&#233;s a pourtant voulu centrer son colloque annuel sur les transformations culturelles en questionnant la place du &#171; travailler ensemble &#187; dans l'action des directions des ressources humaines. Alors qu'on sollicite de plus en plus les DRH pour prendre en compte les agents dans leur globalit&#233;, c'est-&#224;-dire sur les plans professionnel et personnel, dans leurs contraintes et leurs aspirations, ce 4&#232;me colloque a &#233;t&#233; l'occasion d'interroger le fonctionnement collectif de nos organisations. Nous savons, en effet, que quand on est sans cesse en action, on oublie parfois de pr&#234;ter l'attention n&#233;cessaire aux relations humaines.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En nous souvenant de Keynes qui rappelait que &#171; la difficult&#233; n'est pas de comprendre les nouvelles id&#233;es, mais d'&#233;chapper aux id&#233;es anciennes &#187;, les intervenants et les participants ont &#233;chang&#233; sur ce n&#233;cessaire besoin de &#171; travailler ensemble &#187;, conscients que derri&#232;re une formule se cachent des pratiques et des cultures qui doivent n&#233;cessairement &#233;voluer. &lt;br class='autobr' /&gt;
Parfois tent&#233;s de r&#233;sumer la gestion des ressources humaines aux seules directions des ressources humaines, les diff&#233;rents acteurs de nos collectivit&#233;s oublient qu'il existe une v&#233;ritable fonction RH et que c'est sans doute celle-ci que nous devons conforter et accompagner pour r&#233;pondre aux nouveaux d&#233;fis. Cela signifie qu'elle occupe plus qu'une simple place dans un organigramme. Au del&#224; de ce colloque c'est, pour l'association des DRH un enjeu majeur. &lt;br class='autobr' /&gt;
La richesse des actes de notre colloque, fruits d'&#233;changes et de confrontations, t&#233;moigne de l'ambition que nous portons pour les ressources humaines. Que les participants toujours plus nombreux soient remerci&#233;s pour leur pr&#233;sence assidue.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class='spip_document_2348 spip_documents spip_documents_left' style='float:left;'&gt;
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