Association des DRH des grandes collectivités

Paiement en ligne de votre adhésion

2021-11-19T13:38:24Z

Qui peut adhérer ?

Les DRH ou Responsables des RH

de collectivité territoriale (Ville de plus de 80 000 habitants, Département, Région)
d'EPCI (Communauté Urbaine ou Communauté d'Agglomération) pouvant adhérer à l'Association des Maires des Grandes Villes de France
de toute autre collectivité et de son établissement public employant plus de 1 000 agents ou représentant une population de plus de 80 000 habitants

L'adhésion

L'adhésion est INDIVIDUELLE, à titre personnel, donc sans adhésion de la collectivité. Ainsi, les professionnels de la RH échangent librement entre eux.
Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour régler votre cotisation d'un montant de 50 €.
Vous serez ensuite redirigé vers la plateforme sécurisée.

L'association des DRH des grandes collectivités territoriales

- L'association

Le conseil d'administration de 2026 à 2029

2020-09-23T06:41:05Z

« Depuis ma sortie de l'INET en 2007, les RH ont toujours constitué un fil rouge dans mon parcours. J'ai débuté en tant que DRH adjoint à Cergy-Pontoise auprès d'Agnès MONTALVILLO, qui m'a fait découvrir ce métier passionnant et m'a aussi ouvert les portes de l'association alors dirigée par Valérie CHATEL, et dont je suis adhérent sans discontinuité depuis.

J'ai ensuite exercé comme DRH au sein d'un département, celui du Pas-de-Calais, ce qui m'a permis de découvrir les enjeux d'une collectivité de grande taille, étendue sur le plan géographique, et qui fait cohabiter des professionnels aux cultures métiers très marquées (services sociaux, métiers des routes, agents techniques des collèges). C'était aussi pour moi l'occasion de travailler sur un territoire qui m'est cher car j'en suis originaire.

De 2015 à 2021, j'ai ensuite eu la chance de travailler pour la Ville de Roubaix en tant que DGA en charge des ressources et de la proximité. Un champ d'action beaucoup plus large que celui que j'avais exploré jusqu'alors et la découverte de l'échelon communal, dans un contexte urbain riche de contrastes, marqué certes par les problématiques propres aux quartiers politique de la ville, mais aussi terre d'émergence de pépites artistiques, culturelles, ou technologiques.

Depuis 2021, j'exerce en tant que DGA responsable des ressources humaines et de l'administration générale à Bordeaux Métropole, dans le cadre très spécifique de la mutualisation engagée depuis quelques années avec les villes de la Métropole, en particulier la ville centre de Bordeaux. Je suis à ce titre en charge la fois la fonction RH de la Métropole avec ses 5400 agents, et de la Ville qui compte avec son CCAS plus de 4000 agents. Une posture originale dans laquelle j'essaie avec mon équipe de faire profiter chaque collectivité des projets mis en œuvre dans l'autre.

En tant que membre depuis de nombreuses années, puis de vice-président plus récemment, j'ai toujours été très sensible à l'utilité de l'association pour ces membres, et à la pertinence de ses prises de position sur les sujets qui font l'actualité RH de nos collectivités. J'y ai toujours trouvé des professionnels engagés pour le service public, des praticiens avisés, dotés d'expertises très pointues et avides d'échanges sur leurs pratiques. Une véritable communauté professionnelle, en somme, dans laquelle chacun peut trouver les ressources, les idées ou le soutien dont a besoin sur ces fonctions exigeantes.

Je suis donc très honoré et très heureux que Mathilde ICARD m'ait proposé de prendre le relais de la présidence jusqu'à la fin de son mandat à l'automne, moment où l'association renouvèlera son conseil d'administration. Au nom de tous ses membres actuels, d'ailleurs, je te tiens à remercier très chaleureusement Mathilde pour tout ce qu'elle a apporté à notre association pendant sa présidence, et lui souhaite le meilleur pour la nouvelle étape de son parcours au sein de la DGAFP ».

Les membres du Conseil d'Administration de l'Association :

Président :

Vincent LESCAILLEZ, DGA RH et Administration Générale - Bordeaux Métropole et à la Ville de Bordeaux.

Vice-président.es :

Emmanuelle BRISSARD, DGA RH - Ville de Lyon
Thématiques : management, évolutions professionnelles, temps de travail et organisation du travail
Emmanuelle.BRISSARD@mairie-lyon.fr

Christine CARTHERY, DGA RH et du dialogue social - Centre National de la Fonction Publique Territoriale
christine.carthery@cnfpt.fr

Élodie CHABAUD,DGA RH - Métropole de Toulouse et Ville de Toulouse
Elodie.CHABAUD@toulouse-metropole.fr

Sarah DESLANDES,DGA RH – Conseil départemental de la Seine Saint Denis
sdeslandes@seinesaintdenis.fr

Déborah DUMOULIN-LACOYE, DGS - Cdg du Nord
Thématiques : management, qualité de vie au travail, santé

Aude FOURNIER, DGA Transformation - Ville de Marseille
Thématiques : management, qualité de vie au travail, transition numérique, innovation publique
afournier@marseille.fr

Lise FOURNOT-BOGEY, DGA RH et moyens généraux - Métropole de Lyon
Thématiques : management, partenariat avec les étudiants et les troisièmes cycles RH
lfournot-bogey@grandlyon.com

Caroline GODINOT, Directrice des talents – Conseil régional Ile de France
caroline.godinot@iledefrance.fr

Quentin HEREL, DRH - Rennes Métropole, Ville et CCAS
q.herel@rennesmetropole.fr

Bruno JARRY, DRH - Conseil départemental du Maine-et-Loire
Thématiques : statut, égalité professionnelle
b.jarry@maine-et-loire.fr

Jérôme LESAVRE, DGA RH - Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise
jerome.lesavre@cergypontoise.fr

Matthieu LHOMMEDE, DRH - Ville de Montreuil
matthieu.lhommede@montreuil.fr

Nicolas LONVIN, DGS, Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère (CDG29)
Trésorier / Référent communication, relations presse et cabinets de recrutement
nlonvin@cdg29.bzh

Marianne MOLLER, DRH - Métropole de Strasbourg
marianne.moller@strasbourg.eu

***
Contacts

Saloua SADDIKI
s.saddiki@bordeaux-metropole.fr

Nicolas LONVIN
nlonvin@cdg29.bzh

Statuts de l'association

2019-10-08T20:48:56Z

ASSOCIATION DES DRH DES GRANDES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

Statuts modifiés lors de l'assemblée générale extraordinaire du 6 octobre 2023, tenue à Paris.

Article 1

Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.

Article 2 : dénomination, siège et durée

L'association portera la dénomination suivante : Association des DRH des grandes collectivités territoriales.
Le siège social est localisé à Bordeaux (DGRHTAG - esplanade Charles de Gaulle - 33045 Bordeaux Cedex). La localisation peut être modifiée sur décision du Conseil d'administration.

Sa durée est illimitée.

Article 3 : objet

L'association a vocation à :

à regrouper les responsables des ressources humaines des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale pouvant adhérer à l'Association des Maires des Grandes Villes de France, ou toute autre collectivité et leurs établissements publics regroupant plus de 1 000 agents ou représentant une population d'au moins 80 000 habitants,

à établir, entre les adhérents, des relations d'échange et de coopération portant sur l'exercice de la fonction RH au sein de leur administration,

à être un lieu de réflexion, de concertation et de propositions, notamment auprès des pouvoirs publics et services publics, en matière de gestion des ressources humaines et de statut de la Fonction Publique Territoriale,

à organiser des manifestations (colloques, journées d'études), de réaliser des études et des prestations en rapport avec son objet,

à établir des échanges avec des organismes publics ou privés ayant des objectifs similaires et existant à l'échelon national ou international

à programmer toutes autres activités pouvant se rattacher aux objectifs ci-dessus définis

Article 4 : composition

L'adhésion à l'association se fait à titre individuel.

L'association se compose de :

membres actifs

Peuvent être membres actifs les responsables des ressources humaines des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale cités à l'article 3 des présents statuts ;

membres d'honneur

Sur proposition du Conseil d'administration peuvent être désignées membres d'honneur, les personnes que l'association tient à honorer en raison de leur compétence particulière, de leur notoriété ou des services rendus à l'association. Ils n'ont pas voix délibérative à l'assemblée générale.

Est membre toute personne à jour de sa cotisation annuelle.

Article 5 : ressources

Les ressources de l'association se composent :

des cotisations de ses membres,
des droits perçus à l'occasion des événements organisés par l'association, en particulier les journées d'études et les colloques,
des sommes versées par les organismes partenaires,
des subventions qui pourraient lui être octroyées,
des sommes perçues en contrepartie des prestations fournies, par l'association,
de toutes autres ressources autorisées par les textes législatifs et réglementaires.

Article 6 : Conseil d'administration

L'assemblée générale élit pour une période de trois années les membres du Conseil d'administration, dont le nombre est au moins de sept, et au plus de vingt.

Le Conseil d'administration comprend au moins : un président, un ou plusieurs vice-présidents, un trésorier. Toutes ces fonctions sont entièrement bénévoles.

En cas de vacance, le Conseil d'administration pourvoit provisoirement au remplacement de ses membres : leur remplacement définitif intervient au cours de la plus prochaine assemblée générale. Le membre élu l'est pour la durée du mandat restant à courir du membre remplacé.

Le Conseil d'administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de l'association, décider et réaliser toutes opérations relatives à son objet dans le cadre des résolutions votées par l'assemblée générale ordinaire :

il définit des programmes d'action,
il prononce l'admission ou l'exclusion des membres de l'association,
il est habilité dans les limites des dispositions prévues dans les statuts à établir des règlements intérieurs ou éventuellement les modifier,
il se prononce sur le budget prévisionnel,
il fixe le montant des cotisations, des droit d'entrée, tarifs et participations,
il peut créer toute commission ou groupe de travail sur différents thèmes de recherche conforme à la mission d'études et de propositions que s'est donnée l'association,

Les décisions sont prises à la majorité des voix ; en cas de partage, la voix du président est prépondérante.

Article 7 : présidence

Le Conseil d'administration désigne en son sein le Président. Le mandat de Président est d'une durée de trois ans, renouvelable. A la demande de la majorité des membres du Conseil d'administration, le scrutin de désignation peut se faire à bulletin secret.

Le Président est habilité par délégation du conseil d'administration, à prendre toute décision, à souscrire tout contrat pour assurer la bonne marche de l'association, à ester en justice. Il peut déléguer ses pouvoirs, sous sa responsabilité, à des membres du Conseil d'administration.

Il assure les fonctions administratives concernant l'association en lien avec les autres membres du Conseil d'administration, convoque les réunions, prépare les ordres du jour

Le trésorier assure toutes les recettes et paie toutes les dépenses de l'association. Il dresse les documents comptables nécessaires à la gestion de l'association.

Article 8 : trésorier

Le trésorier assure toutes les recettes et paie toutes les dépenses de l'association.

Il dresse les documents comptables nécessaires à la gestion de l'association.

Le trésorier rend compte de sa gestion et soumet les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) à l'approbation de l'assemblée, dont il sollicite le quitus.

Article 9 : gratuité et bénévolat des fonctions

Toutes les fonctions, y compris celles des membres du conseil d'administration et du bureau, sont gratuites et bénévoles. Seuls les frais occasionnés par l'accomplissement de leur mandat sont remboursés aux membres sur justificatifs. Le rapport financier présenté à l'assemblée générale ordinaire présente, le cas échéant, par bénéficiaire, les remboursements de frais de mission, de déplacement ou de représentation.

Article 10 : assemblée générale

L'association se réunit en assemblée générale au moins une fois par an, et chaque fois qu'elle est convoquée par le Président ou sur la demande d'un tiers au moins de ses membres.
Les convocations sont envoyées à l'avance et indiquent l'ordre du jour.
L'assemblée générale entend le rapport moral du Président, et le rapport financier du Trésorier. Elle approuve les comptes de l'exercice clos, vote le budget de l'exercice suivant, délibère sur les questions mises à l'ordre du jour.
Les décisions sont prises à la majorité des voix exprimées des membres présents ou représentés. En cas d'absence, un membre peut donner pouvoir de vote à un autre membre, qui, toutefois, ne saurait recevoir plus de deux pouvoirs.

Article 11 : assemblée générale extraordinaire

Une assemblée générale extraordinaire peut être réunie sur convocation du Président ou sur demande du tiers au moins des membres de l'association.

Toutes les décisions de l'assemblée générale extraordinaire doivent être prises à la majorité de 2/3 des votants. En cas d'absence, un membre peut donner pouvoir de vote à un autre membre, qui, toutefois, ne saurait recevoir plus de deux pouvoirs.

L'assemblée générale extraordinaire se prononce en particulier sur les modifications éventuelles à apporter aux statuts, ou sur la dissolution.

Elle ne délibère que sur les points fixés à l'ordre du jour.

Article 12 : salariés

L'association est habilitée à avoir recours à des prestations de salariés pour ses besoins, et peut notamment à ce titre employer des fonctionnaires détachés ou mis à disposition par leur administration.

Article 13 : dissolution

La dissolution de l'association pourra être décidée à tout moment par l'assemblée générale extraordinaire, spécialement convoquée à cet effet et comprenant au moins la moitié des membres en exercice.

La décision doit être prise à la majorité des 2/3 des membres présents ou représentés. En cas de dissolution, l'assemblée générale désigne un ou plusieurs liquidateurs et détermine les modalités de dévolution de l'actif, conformément à l'article 9 de la loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 août 1901.

Les présents statuts ont été mis jour et approuvés par l'assemblée générale extraordinaire du 6 octobre 2023.

Vincent LESCAILLEZ
Président

- L'association

Présentation

2019-10-02T16:10:33Z

Chères et Chers collègues,

Le mandat qui s'achève a été celui de la « transformation ». L'association des DRH des grandes collectivités territoriales, qui regroupe près de 220 adhérent.es a été très présente dans le cadre des débats sur la loi de transformation de la Fonction publique et des autres réformes impactantes pour les Ressources humaines.

En trois ans, elle a soumis 16 contributions structurantes au gouvernement et aux parlementaires et a conduit plusieurs études pour éclairer le débat public en proposant des actions concrètes, justes et utiles pour le service public. Ces contributions ont porté sur l'ensemble des secteurs des RH : exonération de la journée de carence pour les femmes enceintes, préservation du statut tout en l'assouplissant, lutte contre la précarité, attractivité des métiers, réforme des retraites, évolution des instances médicales, négociation collective dans la Fonction publique… Le travail de lobbying de l'association, grâce à l'expertise de ses adhérent.es, est incontestablement reconnu.

L'association a également poursuivi ses réflexions de fond avec l'organisation de son colloque annuel et de plusieurs journées d'étude sur les territoires, la réalisation d'un benchmark annuel sur l'absentéisme et la production de tribunes, l'intervention de ses membres lors de nombreux évènements, et elle a également développé ses partenariats.

Elle a aussi toujours été aux côtés des adhérent.es en offrant un espace d'échanges entre professionnel.les. Johan Theuret a incarné une fonction RH dynamique et volontaire pendant ces deux derniers mandats. Nous le remercions ainsi que les membres du bureau qui, pour des raisons professionnelles ou personnelles font le choix de ne pas se représenter : engagé.es pendant toutes ces années, elles/ils ont contribué à renforcer l'association, sa légitimité, son identité.

Le 18 septembre 2020, vous avez fait part de votre confiance à l'équipe désormais installée au sein du Conseil d'administration ; confiance pour poursuivre la dynamique désormais ancrée avec des perspectives de développement présentées ci-dessous, tout en s'appuyant sur les valeurs historiques de l'association de respect, transparence et responsabilité.

Les axes du mandat sont les suivants :

La DRH du quotidien

L'association est avant tout une association conçue par et pour les professionnel.les des RH. Elle doit donc fournir le cadre d'échanges adapté aux besoins du quotidien. A ce titre, la liste de diffusion constitue l'outil central pour le partage de pratiques entre pairs, l'échange sur les positionnements de chacun.e et le partage de documents. La richesse de ces échanges sera capitalisée, structurée et conservée sur un espace dédié et sécurisé du site internet.

De plus, afin d'être toujours être en pointe sur l'actualité un réseau de référent.es est constitué en charge de suivre la préparation et la sortie des textes.

Dans la continuité de la dynamique développée lors de la crise sanitaire, des groupes de travail sont mis en place en fonction de l'actualité pour produire – sur un temps court – des documents utiles et « clés en mains » pour les adhérent.es (en mobilisant les expertises en présence parmi les membres et en valorisant les expériences sur les territoires ainsi qu'avec l'appui de la visio-conférence). Les contributions de l'ensemble des adhérent.es seront recherchées afin de pouvoir mobiliser ponctuellement l'expertise de chacun.e et de valoriser les expériences menées sur les territoires.

Ces groupes de travail enrichiront encore les échanges au sein de l'association et contribueront à renforcer l'esprit de partage qui l'anime.

L'association, espace de réflexion et de prospective

La force de l'association est également d'inscrire sa réflexion et son action dans la durée. Ces dernières années, les réflexions de fond ont été liées notamment à l'absentéisme, le vieillissement, le temps de travail, la rémunération et la QVT. Ces réflexions se poursuivront avec des sujets structurants en lien notamment avec l'évolution de la fonction RH et de l'organisation du travail, la qualité du travail, la prévention, les nouvelles formes de travail et de dialogue social.

La prospective s'enrichira du croisement des points de vue avec le développement des échanges inter-Fonctions Publiques et avec le secteur privé en s'appuyant sur les représentant.es des associations de DRH de ces secteurs, les universités et laboratoires de recherche afin d'ouvrir des pistes d'innovation.

Cette réflexion nourrira les thématiques des colloques et journées d'études qui se développeront sur les territoires avec un double objectif : rester ancré.e dans le réel tout en construisant l'avenir.

L'association porte-voix des DRH territoriaux

Cet axe de travail vise à partager et faire comprendre les enjeux RH des collectivités et à ce que les modalités d'application des mesures prises puissent être adaptées au plus près des réalités des collectivités.

L'activité de lobbying se poursuivra en formulant des contributions auprès des partenaires institutionnels lors de l'élaboration de réformes et en anticipant au maximum afin d'associer largement les adhérent.es volontaires pour l'écriture. Parmi les sujets de ces prochains mois : PSC, réformes des instances médicales, préparation de la fusion des instances CT/CHSCT, négociation collective, gestion des contractuel.les.

Une association connectée

Ces derniers mois ont permis de développer le recours à des outils numériques qui rapprochent les adhérent.es. La visio sera notamment renforcée tout en conservant, chaque année, les temps en présentiel et conviviaux indispensables à la vie de l'association.

Le site internet désormais rénové sera pleinement exploité : archivages des fils de discussion, post de webinaires, mise en ligne de kit pour accompagner les réformes…

Nous mobiliserons notre énergie pour préserver et renforcer l'identité de l'association : une association de professionnel.les, utile pour ses adhérent.es DRH et qui compte dans le débat public, attachée à l'intérêt général, aux services publics et à l'amélioration continue de la fonction RH.

Mathilde ICARD,

Présidente,

Octobre 2020

- L'association